September 13th, 2015

С днем программиста.

Я хоть официально системный администратор сетевых ресурсов, но по долгу службы мне довольно часто приходится программировать. Причем без движков, потому что таких движков не существует. Обрабатывай Big Data сам.

Т.к. сегодня 256 день в году, хочу пожелать, чтобы у PHPшников не было отваливающегося кода с каждым апдейтом интерпретатора, у джавистов не было неприятностей от сборщика мусора. Дотнетчикам просто хочется пожелать хорошего здоровья. И всем-всем-всем адекватного ТЗ и удачного безотладочного кодинга.

Исполняется гимн кодера. Просим встать.
promo akirich_pcroom september 1, 2013 01:18
Buy for 10 tokens
Размещайте рекламу в промо по уникально низким ставкам! Правила размещения промо в моем ЖЖ. Даже несмотря на непостоянство показов в данном журнале действуют ограничения по тематике промоутируемых материалов. Рекламируемый материал должен содержать материалы подходящие для группы 12+.…

Райдер для блогера-производственника.

А давайте поставим задачу, незаоблачную, но весьма полезную для тех, кто заинтересован в приглашении блогеров на фабрику, завод или производство. Сделаем райдер для блогера, катающегося по заводам.
Ведь многие из них видят в этом определенную цель, направленную на развитие своего бизнеса.
Я начну список, а вы, коллеги, подсказывайте. Затем на основе этого райдера можно выделить свои острые необходимости, а от чего-то отказываться.
Спасибо zarajsky, добавил его идеи.

Средний вариант.

1. Право на фотосъемку на територии предприятия. Зоны (именно зоны, а не весь завод!) в которых снимать запрещено оговариваются заранее и повторяются при инструктаже ТБ.
2. Право на видеосъемку. Аналогично п.1.
3. Трансфер к и от производственной площадки. Некритичен, если от ближайшей остановки гор.транспорта не более 5 минут хода. В случае межгородских поездок трансфер обязателен.
4. Работающее производство. Обычно не имеет смысла приезжать, если все стоит. (Чтобы можно было рассказать о процессе и показать этот самый процесс.)
5. Сопровождающий, который в состоянии подробно рассказать о процессе и ответить на все или большую часть вопросов.
6. "Раздавашки". Информация о предприятии, а в идеале и процессе производства в печатном виде. Многое можно не запомнить, что-то можно не услышать. Очень хотелось бы иметь информацию сразу, а не выискивать потом в Интернете подробности о процессе приготовления сыра/пельменей/вина чтобы описать его в посте. Личная подсказка - пресс-релизы не панацея, часто их недостаточно. Обычно нужна дополнительная маркетинговая полиграфия.
7. Опционально питание. ("Блогерские печенюшки") Длительные блоготуры (от 2 часов с момента встречи блогера) - обязательно.
Если экскурсия достаточно долгая, в неудобное время, в отдаленном месте и т.д. и т.п. было бы совсем неплохо предусмотреть перекус и воду/чай/кофе. Поймите правильно, блогер к вам не есть пришел и он не работает за еду. Но то что блогер приехал к вам в 2 часа дня совсем не означает что он только что из-за стола. Точно также если он уезжает от вас это совсем не значит что он поедет домой обедать или ужинать. Вполне возможно что от выкроил эти 3-4 часа среди своего рабочего графика и сегодня вообще еще не ел. Или после посещения вашего предприятия ему еще 5 часов копытить до кормежки. Простое гостеприимство, предложите чай и бутерброды, кто не захочет тот откажется.
8. Во время питания плюсом будет время для обсуждения техпроцесса с его обслуживающим персоналом.
9. Если вы просите сбросить пост для предпросмотра его вычитка и согласование должны проходить достаточно быстро (1-2 дня после получения). Это особо важно, ибо у многих блогеров есть график публикации, и весьма неприятно его нарушать. Плюс у мультиблогеров будет обрыв между инстаграмом и ЖЖ.

Идеальный вариант.
Все как в среднем плюс:
1. Фото/видео-съемка производственного процесса по всей цепочке от начала и до погрузки готовой продукции в машину перед отправкой покупателю. Если где-то снимать нельзя хотелось бы понимать почему. (Отдел логистики снимать необходимо, иначе по тексту получается обрыв, и складывается впечатление, что предприятие вообще не отгружает продукцию - прим. ред.)
2. Проезд туда и обратно за "счет предприятия". Не важно в какой способ. Централизованная доставка или оплата каждому билетов/такси. Исключение, если локация находится в городе в 5-10 минутной досягаемости пешком от ближайшей станции метро.
3. Какие-то "плюшки" на память. Это могут быть как сувениры так и продукция вашего завода. Не важно, что не важно как, не важно сколько. Главное что бы не создалось впечатление что вы держите блогеров за каких-то нищебродов или попрошаек. Они не работают за еду. Большинству из них действительно интересно что у вас тут и как. Если вы внимательно посмотрите то увидите что у половины из них болтается на шее и лежит в сумках фототехники на 3-5-8 тыс. долларов. Вы искренни полагаете что они приехали к вам ради блокнота и авторучки за 10 грн и чашки чая "За Динамо"?
4. Это интернет. У вас может быть самое лучшее производство, сертифицированное по последним мировым стандартам но читатели все равно порвут вас как тузик грелку потому что у вас .... А не важно что, но что-то наверняка не понравится и вызовет негодование. Поэтому было бы неплохо обеспечить присутствие в коментах адекватного сотрудника вашей компании для ответа на на критику и/или вопросы пользователей. Хотя бы в первые 3-4 дня после публикации поста.

Траут о корпоративной иерархии

"Одна из проблем – это количество уровней управления снизу до верху. Чем этих уровней больше, тем лучше вы изолированы от рынка. Толстый слой глазури, украшающий верх многих корпораций все дальше отдаляется от пресных реальностей, лежащих у основания пирога. Уровни управления играют роль фильтров плохих новостей, поставляя наверх только хорошую информацию. И если дела начинают идти плохо, генеральный директор корпорации узнает об этом последним".
Джек Траут